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DST并购ICQ是SNS的机遇还是陷阱

发布时间:2020-02-11 07:55:01 阅读: 来源:干枣厂家

近日,随着俄罗斯投资公司DigitalSkyTechnologies(简称DST)以1.875亿美元的价格收购AOL旗下即时通讯服务ICQ,这家俄罗斯的投资公司再度成为业内的焦点。因为除了此次并购ICQ外,该公司还投资了Facebook、Groupon及Zynga等SNS类的网站。这让人不得不佩服DST的战略眼光,因为就目前其投资的这三家SNS网站看,它们都是发展势头良好的SNS网站,并且代表了目前SNS网站不同的发展模式。

正是由于SNS迅猛的发展势头,在使其可能成为下一个互联网热潮的同时,也引来了投资者和一些并购者的关注。例如最近热炒的基于SNS的手机地理位置社交网络服务商Foursquare就面临这样的情形。据称Yahoo、微软和Facebook都有意要并购Foursquare,这之中又尤以Yahoo并购的可能性最大。不过,除了被并购外,Foursquare还可以选择继续吸引投资来继续扩大自己的规模独立发展。这就引出了一个关乎SNS网站发展模式的问题,即在处于爆发期,但又处在急需资金保持发展势头的SNS网站究竟是选择投资公司的支持独立发展,还是以被并购的方式前行呢?

再回到DST并购ICQ上,当业内将焦点聚在DST上的时候,不难发现DST一直对于SNS类网站情有独钟。从其在俄罗斯本土投资和开展的业务看,几乎全部与SNS相关。这至少从一个侧面说明其对于SNS模式的认可,而这种认可更多是体现在其顺由SNS按照自己固有的特点自然发展,例如其投资目前已经拥有5%股份的Facebook,据称,DST几乎不会干预其具体的业务,所以Facebook能够保持迅猛的发展和这也有着很大的关系。反观本次ICQ出售方的AOL,其当初并购ICQ的初衷只是希望借此来增加其网站的影响力,而并非将其作为独立的业务来发展,这难免会造成当该业务面临外部竞争受挫,或者与AOL固有业务发生冲突时,ICQ业务就会被放到次要的位置,甚至改变其原有的发展模式,最终,AOL当初以2.87亿美元收购的ICQ,包括向ICQ团队提供的1.2亿美元额外收购费用,到今天仅以1.875亿美元卖给了DST。

同样是AOL,除了卖掉ICQ外,目前还面临着出售或关闭近2年前斥资8.5亿美元现金收购的社交网络Bebo。当初,AOL希望借此拉动旗下其他靠广告创收的网站的流量,同时利用AIM和ICQ两大即时通讯服务推动Bebo在美国市场的增长。但在Facebook等SNS网站的冲击下,Bebo的美国用户一直在稳步减少。市场研究公司comScore称,Bebo的美国用户已由去年同期的580万减少至510万,远低于Facebook的3.5亿。而如果AOL选择出售的话,据称价格仅仅是当初收购时的一半。从ICQ的被迫出售,到Bebo今日面临的窘境,人们不难看到,AOL当初花巨资并购的两家具有SNS性质的网站都难逃厄运,至少没有在AOL手中发展壮大。

也许正是鉴于AOL的前车之鉴,当Yahoo欲并购Foursquare时,业内人士对于如果一旦Foursquare被Yahoo收入囊中的话,是否会导致AOL并购的覆辙。况且Yahoo之前也有过此类并购失利的前科。

其实从DST并购ICQ中的主角DST和AOL看,不可否认双方当初都看好SNS的前景,但结果却是大相径庭。DST投资的SNS网站的发展如日中天(例如Facebook、Groupon及Zynga),意味着对于投资人的收益,而AOL当初并购的ICQ和Bebo则是已经被迫出售或准备出售,而且价格要远远低于当初收购的价格,最根本的是这种并购还迟滞,甚至毁灭了这些SNS的发展。这无疑给业内一个启示,虽然SNS的发展如火如荼,投资人,相关企业均看到它未来无限的机遇,但对于投资人(包括以并购方式)和SNS企业本身,如何彼此做正确的选择,不但会决定投资人的命运,也会决定SNS企业本身的前途,因为机遇的反面有可能就是陷阱。(

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