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不要让自己成为公司的鸡肋dd

发布时间:2021-01-20 08:14:08 阅读: 来源:干枣厂家

不要让自己成为公司的“鸡肋”

“鸡肋者,食之无味,弃之可惜也。” 不要让自己成为公司的“鸡肋” 前几天有个朋友打电话给我,说他在现在的公司工作很累,但并不是不能承受工作的强度,而是因为在公司里扮演的角色太累。他是随着公司的成立一直成长到现在,在各个部门的各个岗位轮换,但总是得不到提升。他说:“我变成了公司的鸡肋无法升迁,被每一个人夹起来又放下,在每个岗位上换着。”在公司的创业阶段,因为是老员工,他还是能进入老板的视野,但是一旦有了强硬者他就变成了鸡肋。当来人因为某种原因走掉,他又进入了老板的视线,因为他比较熟悉公司的文化和操作流程。他问:“我是不是就像一只备用的螺丝钉,有新的时看不到我,但是一旦丢失了,我就补上了位置来代替。最让我感到不安的是我因此而这里找不到发展的方向。” 这是一个真实的例子。这个岗位也适合你,那个岗位也适合你,你就好像鸡肋,食之无味,但是还是有嚼头。等到每一个岗位都有了强硬派,你就成了一个鸡肋。当一名员工在公司里成了“鸡肋”,那是件很可悲的事,还是尽早寻找“下家”的好。 最后我的朋友选择了自己做这个公司的鸡骨头——主动辞职去找适合自己的发展空间。 怎样才不能让自己成为鸡肋?变成鸡肋有两种原因,要么是你误会了老板的意图,他可能是有意在考察你锻炼你,我们称之为“隐型鸡肋”;要么是你真的就是一只食之无味、弃之可惜的“显形鸡肋”了。你要把自己认识清楚到底是“隐型”还是“显型”。 说你是“显型鸡肋”,并不是说你没有本事。如果能力不足你就变成了鸡骨头。所以你还是“弃之可惜”的,还是能拿来顶替暂时的位置空缺的,当然这个空缺是一些操作性的,动手多,动脑少的繁琐事务性工作。老板不愿炒掉你,这不仅仅是你认同公司的文化和熟悉公司流程,还因为他在创业期很难找到像你这样适合的人。 公司从孕育期到死亡期,每个时期都需要与那个时期的发展相适应的人。随着公司的发展,老板要么从公司内部提升,要么从外部招入,而鸡肋者就成了公司从孕育期到婴儿期的一个产物,而一旦进入学步期到死亡期,公司的组织结构基本定型,各岗位的人基本稳定,即使有人员变动也有了较强的预见性,现在鸡肋就成了被人吮吸过的鸡骨头丢弃。 鸡肋者平时看起来似乎很重要,因为很多繁琐性的事务性工作都从你手上经过,每个人都向你安排事情,这时你可能会感到累,但这种累会被自我欺骗的内心喜悦而抚慰掉,因为你觉得自己变成了非常重要的人。这时你需要保持冷静,因为你还是一个没有进入内层的人。 鸡肋者会像我的朋友一样,在公司里整天只感觉到忙,但总是不知道每天忙的结果是什么,只是忙完了这件事还有那件事在等他,忙到最后自己都不知道自己在忙什么。当这许多繁琐事务缠绕你的时候,你无暇去想你的发展,比如你的职业生涯你的出路你的薪水等。 对于“显型鸡肋者”的出路,在我认为可能只有两条,要么自己把自己变成鸡骨头,主动离开公司找一个适合你的岗位和公司,努力把在原公司的那种工作激情拿出来,你会干得很出色。另外一个就是努力提升自己,做一个有心人,不能整天埋头于繁琐的日常事务里,应该给自己找一个“孤独的空间”来理理思绪,利用这个轮岗的机会找准一个适合自己发展的岗位做出成绩,你会变成这个岗位的“强硬派”。“隐型鸡肋”不要觉得老板老是把你在各个岗位上换来换去,好象“居无定所”一样。就是老板不注意你,可能老板正因为非常重视你,所以把你放在各个岗位锻炼,为以适应公司更大的发展,所以你要注意不要自己把自己变成了“显型鸡肋”,而被老板抛弃。 一切还是要靠自己,如果你觉得你的公司所处的行业和公司的未来都有很大的发展前景,也能认同公司的文化,那你就静下心来,好好想想,自己在现在的公司适合做哪个岗位,在哪个位置上才能更好地发挥你的潜力,主动同老板谈谈,要求调到那个位置。当然调到那个位置后你要做出成绩,这样老板会对你刮目相看的。 而实力是决定你在公司地位的唯一标准,你要自己武装自己,用很有营养的东西把自己包起来,让老板像喜欢吃鸡腿一样去吃你这个鸡肋。只有在适合你的位置上确立你的实力,你才不会把自己变成鸡肋。但是我要提醒的是你该往哪个方向变,这取决于你自己要求往哪个方向变。往适合你的方向变,变成骨头也好,变成鸡肉也好,都要因为变而前进。 不要抱怨老板没有注意你。当你做出成绩了,老板就会注意到你,因为老板一般只注意能为公司做出贡献的人和无所事事的人。你想做哪种人呢?

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