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浪潮虚拟化精打细算建“数字化医院”
IT168 资讯近几年,随着线上网站的建立、网上预约挂号就诊以及其他新兴医疗服务的推出,IT技术对海西州人民医院提升医疗工作效率与品质、提高患者服务体验等方面,显露出越来越大的价值。更重要的是,在海西州人民医院的设想中,所有的IT系统将整合每位患者的历次门诊、急诊及住院记录,既往就诊、诊断记录,用药记录以及检查记录等信息,构建起一个以患者为中心的“医疗云”模式,并通过对大数据技术的使用,实现医疗追踪乃至个性化医疗等更全面、精准的医疗服务。
然而,梦想与现实之间总是有着一段距离。虽然经过多年的发展,海西州人民医院积累了丰富的信息资产,拥有IBM与HP等几十台物理服务器,运行着HIS、PACS、EMR、LIS、RIS、合理用药与OA等关键业务系统。但信息化对业务支撑水平的不断提高和深入,也使得医疗系统变得越来越庞大,带来服务器、存储等设备激增,机房容量、电力、冷却系统等资源日趋紧张。
机房容量与管理的挑战:按照传统模式,所有的业务系统架构在物理服务器上,增加任何新的业务系统势必须要购置新的物理服务器,而医院快速扩展的业务需要上配套的系统,这给机房空间的扩张、物理服务器的管理和成本控制等提出严峻挑战。
资源利用率过低:传统方式下业务系统资源利用率过低,并且无法实现针对关键业务系统的高可用与容灾备份。因为无法实现计算资源的虚拟共享,通常会出现两个极端的现象:一方面,运行一般业务系统的服务器上的计算资源被闲置;而另一方面,关键业务系统在应用峰值却遭受资源不足的威胁。
“信息孤岛”造成的信息流通不畅:传统烟囱式的系统架构形成“信息孤岛”,导致业务系统不能横向扩展。所有业务系统在物理上被隔离,在逻辑上也缺乏关联,导致业务系统间缺乏信息互通,造成“信息孤岛”现象。反过来,“信息孤岛”也为业务系统的可扩展性设置了重重障碍。
海西州人民医院对目前的IT状况进行了充分的分析,提高资源利用率、确保系统高可用性与业务连续性,打破业务系统壁垒实现部门信息共享,最终实现以患者为中心的“医疗云”。
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