AppleWatch无力引发市场变革

于斌

反锤联盟

发起人

微信公众号jrxwzx、qiaozhong120

作为苹果公司开创的一个新产品 系列，Apple Watch 智能手表能 否像iPhone 和iPad 一样继续引发市场 变革?

虽然此时还难以准确判断Apple Watch 对市场的影响，毕竟Apple Watch是一款新产品，一项新技术，而且 也不是市场上唯一一款智能手表，但有 一点毋庸置疑，Apple Watch 将会成为 引爆可穿戴设备市场的导火索。

在刚刚闭幕的2015 年MWC大展 上，智能手表、智能手环等可穿戴设备的 风头俨然盖过了手机产品。这一趋势， 在业内已不是什么新鲜事，但对于多数 普通民众来讲，可穿戴产品依旧停留在 概念层面。

Apple Watch 凭借苹果品牌的影 响力，清扫了这一认知盲区，为中国甚至 是全球民众上了一堂关于“可穿戴设备” 的公开课。

这样说的理由非常简单，以Moto 360 首款智能手表为例，尽管它比Apple Watch 早上市近一年之久，且颜值 高，但相比Apple Watch的关注度和热 议度，恐怕只能躲在角落里独自伤悲了。

谈到这里，也许有人会质疑，既然 Apple Watch 有能力引爆可穿戴设备 市场，难道就没有能力给市场带来变革 吗?从事实来看，Apple Watch 引发市 场变革难免有些力不从心。这可以从下 几个事实得到证实：

一是用户不买账。据新浪网调查 显示，56.6%的网友表示不会购买Apple Watch，而在认为会购买的网友当 中，61.6%的网友表示仅会买低配型号 Sport 版Apple Watch，有意购买高配 Edition 版Apple Watch 的只有 14.2%。没有市场的产品，想带来市场 变革绝非易事。

二是市场环境发生了巨变。与 iPhone 和iPad 当年在智能手机和平板 领域获得的巨大成功相比，如今，Apple Watch 的竞争对手不但多，而且 强。面对Moto360 和华为Watch 这 样的对手，Apple Watch 如果没有独 特的功能或体验，势必遭遇众多智能 手表的围抢。

三是Apple Watch 自身局限多。 按照苹果官方的介绍，Apple Watch 具 备四大功能：即接听电话、回复短信，应 用使用和下载，健康与运动。相比三星、 索尼、MOTO、华为等同类产品，Apple Watch 其实并没有颠覆性的创新。相 反，局限还尤为明显。

首先，实现首发短信、拨打电话、播放 音乐、收发邮件、微信、微博、支付宝等操 作，前提是链接iPhone。如果用户没有 iPhone产品，Apple Watch的一切功能 便是空谈。而基于Android系统的智能 手表基本上可以与不同型号的Android 手机相连接，配适范围更广、更实用。

其次，续航能力差。Apple Watch 正常使用的续航时间为18 小时，这意味 着用户每天都要为Apple Watch 进行 充电。

再次，性价比不匹配。苹果中国官 网上公布的Apple Watch 在中国内地 的正式售价显示，三种不同版本之间的 价格相差悬殊，Apple Watch 最高配型 号Edition 版12.68 万元的价格是最低 配型号Sport 版2588 元的50 倍。从售 价来看，Edition 版Apple Watch 绝对 属于奢侈品了。无论智能手表做得多 炫，终归是电子产品，摆脱不了元器件老 化的命运。试想，究竟有多少不差钱的 用户会高价购买每天都需要充电的“电 子表”呢?

目前，中国智能手机的渗透率超过 了60%，发达国家渗透率接近90%，这预 示着电子行业新周期的开始，而这一周 期是以Apple Watch 等众多智能可穿 戴设备为主角的新时代。因此，Apple Watch 能否会给市场带来变革并不重 要，重要的是谁能更好地完成市场革新 这一任务。

如果说2013 年是可穿戴设备的萌 芽之年，2014 年就是可穿戴设备飞速发 展之年。现如今到了2015 年，智能可穿 戴设备愈发呈现出一股百花齐放、各出 奇招的态势。这也就更加印证了，谁都 有机会、有权利引领电子行业进入新时 代，并非Apple Watch一家独享。

（责任编辑：HN022）

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